![]() Une expérimentation de simulation d’une plateforme auprès de 1740 personnes a permis, par la réfutation ou la confirmation du modèle théorique, de distinguer les phénomènes de rationalisation, opportunisme ou d’attachement dans ce commerce de service écosystémique. ![]() Au sein d’une monographie, un travail de modélisation théorique des heuristiques dans la plateforme propose un canevas normatif du modèle d’affaires de plateforme. La présente thèse propose de théoriser l’ensemble d’un écosystème de plateforme, marchande et orientée consommateur, au travers d’une approche bi-disciplinaire entre Sciences économiques et de gestion. Les Sciences économiques précisent des mécaniques générales, mais sont confrontées à la difficulté d’en modéliser l’entièreté. Si la Science de gestion donne des interprétations holistiques de la plateforme, elles manquent à la décrire dans un consensus théorique généralisable. Les plateformes digitales sont des modèles d’affaires de la quatrième révolution industrielle. These results have implications for various competition-related policies. Post-entry product and technology innovation incentives may be inefficient in the long tail market structure because producers can soften price competition by engaging in excessive product differentiation and adopting technologies with high variable costs. These two factors also determine whether there is excessive or insufficient product diversity. In contrast to the popular view, we show that improvements in information and communication technology can lead to either the long tail effect or an opposite “superstar†effect (Rosen, 1981), depending on (a) how the structure (not simply the level) of producer costs changes, and (b) how disparate are consumer preferences. We study the strategic interaction between hits and niches in their pricing, entry, and innovation decisions using a model of competition under product differentiation and generalized cost structure. ![]() Anderson (2006) argues that e-commerce and other new technologies improve efficiency by encouraging the entry of new producers and innovations, creating a “long tail†of niche products while reducing the market share of previously popular products.
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